Вітаю Вас Гість | RSS Понеділок
29.04.2024, 20:32
Економічні
інтернет-
конференції

Форма входу
Головна Конференції Реєстрація Вхід
Меню сайта
Категории раздела
2014 р. Безпекознавство: теорія та практика (15.03 – 15.04.) [46]
2013 р. Менеджмент: розвиток, теорія та практика (15.11 – 15.12.) [102]
2013 р. Безпекознавство: теорія та практика (15.03 – 15.04.) [106]
2012 р. Менеджмент: розвиток, теорія та практика (15.11 – 15.12.) [79]
Поиск
Друзья сайта
Статистика

Онлайн всього: 1
Гостей: 1
Користувачів: 0
Головна » Статті » 2013 р. Безпекознавство: теорія та практика (15.03 – 15.04.)

Степанова Ю.Л. Формування бюджету на адаптацію в контексті забезпечення економічної безпеки промислового підприємства.

Формування бюджету на адаптацію в контексті забезпечення економічної безпеки промислового підприємства.

Ю.Л. Степанова

Донбаський державний технічний університет, м. Алчевськ

 

Адаптація є одним з засобів забезпечення економічної безпеки підприємства [1]. Але для забезпечення економічної безпеки адаптація повинна володіти такою характеристикою, як результативність. Для проведення результативної адаптації необхідно витрачати кошти. Постає питання формування бюджету на адаптацію. Бюджет адаптації являє собою покриття витрат на адаптацію. Прийнято структурувати бюджет на адаптацію по чотирьох ознаках: по характеру витрат і джерелам їх покриття, по структурних підрозділах підприємства, що приймають участь у процесі адаптації, по елементах витрат, по термінах реалізації бюджету [2]. При будь-якій структуризації бюджету, він повинен бути оптимізованим за двома критеріями: висока результативність проведеної адаптації та мінімальні витрати на неї. На перший план виходять значення результатів та результативності адаптації, які можна використовувати для оптимізації витрат на адаптацію. Потрібно відмітити, що за дослідженнями автора, результативність адаптації промислового підприємства до впливу зовнішнього середовища складається з результативності прогнозу при проведенні адаптації, результативності виконавчої діяльності під час проведення адаптаційних дій та результативності ресурсозабезпечення адаптаційних дій. Досягнення високих значень показника результативності окремих складових дасть високі результати загальної результативності. Тому, на нашу думку, доцільним буде структурування бюджету адаптації за складовими результативності адаптації. Це дозволить, при однаковому бюджеті на адаптацію, перерозподіляти кошти між складовими результативності адаптації таким чином, що буде досягнуто максимальне з можливих значень загальної результативності адаптації у данний момент часу та при наявних обставинах, що допоможе в забезпеченні економічної безпеки підприємства.

 

Література

 

1. Cистема економічної безпеки: держава, регіон, підприємство: монографія: в 3 т. Т.1 / О.М. Ляшенко. Ю.C. Погорєлов, В.Л. Безбожний [та ін]; за заг. ред. Г.В. Козаченко – Луганськ: Елтон – 2, 2010. – 282 с.

2. Ву Тхієу Занг. Організація управління процесом адаптації підприємства: Автореф. дис. канд. екон. наук / Ву Тхієу Занг ; Східноукр. держ. ун-т. — Луганськ, 1999. — 21 с.

Категорія: 2013 р. Безпекознавство: теорія та практика (15.03 – 15.04.) | Додав: EME (02.04.2013) | Автор: Степанова Ю.Л.
Переглядів: 552 | Рейтинг: 0.0/0
Всього коментарів: 0
Ім`я *:
Email *:
Код *:

Copyright Volodymyr Dahl East Ukrainian National University,
Department of Management and economic security
© 2024
Конструктор сайтів - uCoz