СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБЛАСТИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ СУБЪЕКТОВ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

В.А. Рач

Восточноукраинский национальный университет им. В. Даля,           г. Луганск

Как было показано в [1], в качестве методологических инструментов при организации деятельности по обеспечению экономической безопасности субъектов хозяйствования необходимо использовать различные модели,  в первую очередь, системно отображающие этот вид деятельности. С позиции службы экономической безопасности в любом субъекте хозяйствования можно выделить следующие инвариантные аспекты деятельности: руководство, менеджмент и управление. В традиционном понимании очень часто эти аспекты не уточняются, а термины, которые их обозначают,  используются как слова-синонимы. Однако, сегодня на смысловое различие этих терминов начинают обращать все более пристальное внимание. Наблюдается более «аккуратное» их применение для описания различных ситуаций деятельности, тем самым признавая их смысловое различие.

Существуют различные подходы к трактовке указанных терминов. Предлагаемые их  определения, как правило, не имеют одинаковой структуры построения.  Поэтому очень тяжело однозначно выделить отличительные признаки в каждом из определений этих терминов. Воспользуемся определениями, приведенными в работе [2], которые не имеют этого недостатка. Проведем их структуризацию с учетом общих и отличительных блоков. Как видно из рис. 1, определения имеют один общий блок и два блока отличительных признаков.  Отличия касаются учета или не учета признака социального компонента объекта (субъекта хозяйствования), а также учета или не учета конкретной цели деятельности в конкретный момент времени. Анализ общего блока показывает, что руководство, менеджмент и управление - это аспекты деятельности, которые связаны с принятием решения. А решения касаются трех ситуаций, в которых может находиться субъект хозяйствования - ситуации функционирования, роста или развития. Как известно, решения принимаются на основании достаточного объема информации о состоянии субъекта хозяйствования, его цели деятельности. При этом используется не вся возможная информация, а лишь та, которая может снизить целевую недоопределенность лица, принимающего решения. Значение отличительных признаков и определяют область поиска и использования недостающей для принятия решения информации.

Рис. 1. Структуризация определений терминов «Руководство», «Менеджмент», «Управление».             

Применим приведенную структуризацию для раскрытия сущности деятельности службы безопасности, основываясь на результатах анализа структуры паспорта научной специальности 21.04.02 «Экономическая безопасность субъектов хозяйственной деятельности» [3]. Каждому термину соответствует свой уровень деятельности: стратегический, тактический, операциональный. Поэтому на рис. 2 они приведены в паре с этими терминами.

Как видно, руководство это вид деятельности, который, по сути, направлен на построение и описание работы системы экономической безопасности  в условиях функционирования, роста и развития  субъекта хозяйствования. При этом не учитываются личностные факторы сотрудников системы, конкретные цели деятельности в конкретных ситуациях.  Учет личностных факторов сотрудников осуществляется в рамках системы обеспечения экономической безопасности. Они учитываются при формулировке цели, выборе форм и методов обеспечения экономической безопасности. Этот уровень не должен учитывать конкретные ситуации, которые как уникальные события будут появляться у субъекта хозяйствования.  Это должно происходить на уровне реализации деятельности службы безопасности в конкретных ситуациях. 

Рис. 2. Распределение элементов паспорта научной специальности по аспектам деятельности службы безопасности субъекта хозяйствования

Литература

1. Рач В.А. Сущность системности в исследованиях экономической безопасности субъектов хозяйствования [Текст] / В.А. Рач // Безпекознавство: Теорія та практика: Матеріали І Всеукраїнської науково-практичної інтернет-конференції, Луганськ, 15 березня – 15 квітня 2013 р.- Луганськ: СНУ ім.. В. Даля, 2013. - С. 28- 30.
2. Рач Д.В. Управління невизначеністю та ризиками в проекті: термінологічна основа [Текст] / Д.В. Рач // Управління проектами та розвиток виробництва: Зб. наук. праць. – Луганськ: Східноукр. нац. ун-т ім. В.Даля, 2013. - №3(47). – С.146-164.
3. Россошанська О.В. Сутність економічної безпеки суб’єктів господарювання як сфери економічної науки [Текст] / О.В.  Россошанська //  Управління проектами та розвиток виробництва: Зб. наук. праць. – Луганськ: вид-во СНУ ім. В. Даля, 2011. - №2(38). – С.161-166.