УГРОЗЫ И ВОЗМОЖНОСТИ КРЕАТИВНОСТИ В СИСТЕМЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Держак Н.А., Ромахова О.А.

кафедра администрирования

ВНУ им. В.И.Даля (г.Луганск)

В рыночных условиях хозяйствования особенно важное значение приобретает экономическая безопасность всех субъектов предпринимательской деятельности.Под понятием «безопасность предприятия» понимают защищенность его жизненно важных функций от угроз внешнего и внутреннего характера при наличии баланса между этими функциями и интересами личности, общества и государства[1].

Угрозу безопасности предприятия можно трактовать как любой конфликт целей функционирования и развития предприятия с внешней или внутренней средой, а если цели совпадают - как различия в путях их достижения. В данном исследовании креативность рассматривается как основа развития предприятия при этом, креативность является  угрозой для безопасности предприятия [2].Вместе с тем, взаимодействие данных категорий очевидно и рассматривается нами с позиции проявления их в классификационных группах угроз и возможностей. Угрозы для экономической безопасности предприятия можно классифицировать следующим образом:

внутренние негативные действия (неэффективное финансовое планирование и управление активами, малоэффективна рыночная стратегия, ошибочная ценовая и кадровая политика);

внешние негативные воздействия (спекулятивные операции на рынке ценных бумаг, ценовая и другие формы конкуренции, лоббирование конкурентами недостаточно продуманных решений органов государственной власти);

форс-мажорные обстоятельства (стихийные бедствия, забастовки, военные конфликты) и обстоятельства, приближенные к форс-мажорным (неблагоприятные законодательные акты, эмбарго, блокада, изменение курса валют). Такая классификация дает возможность увидеть проявление влияния креативности в группах угроз экономической безопасности, представленных в таблице1.

Таблица 1

Проявление влияния креативности в классификационных группах угроз ЭБ

Система обеспечения безопасности предприятия - это комплекс эффективных мер (управленческих решений) по локализации реальных и потенциальных внутренних и внешних угроз. Этот комплекс мер должен быть обоснован оценке характера угроз, анализом кризисных ситуаций и других неблагоприятных факторов, препятствующих достижению целей предприятия и представляют опасность для его жизненно важных интересов.

Креативность как свойство предприятия несомненно является угрозой экономической безопасности причем как со стороны внутренних и внешне направленных действий [3]. Однако рассматривать креатвиность в качестве только негативного фактора для функционирования экономической безопасности неверно. Здесь необходимо показать возможности, которые открывает креативность для экономической безопасности и развития предприятия.В таблице 2 показаны варианты возможностей креативности для поддержания экономической безопасности предприятия.

Таблица 2

Проявление влияния креативности в классификационных группах возможностей для поддержания ЭБ

Данная наглядность приводит нас к выводу, что мы имеем дело с известной формой SWOT-анализа. Если проводить такой анализ угроз и возможностей со стороны экономической безопасности и креативности, то мы выходим на оптимизацию управленческих решений в сфере экономической безопасности, которые лежат в плоскости балансирования между двумя этими категориями.

Внутренняя креативность предприятия в связке с безопасностью противостоит возмущающим воздействиям внешней креативности. В данном случае мы имеем позитивное взаимодействие элементов безопасности и внутренней креативности предприятия. В случае консервативного внешнего рынка внутренняя креативность предприятия может вступать в противодействие с безопасностью не найдя применения и спроса на результативность деятельности предприятия. В связи с этим усилия безопасности будут направлены на сбалансирование внутренней креативности, приведение ее в соответствие потребностям предприятия в тактический период. Если внутренняя креативность превышает потребность рынка, то мы имеем дело с формой отрицательного взаимодействия этих двух категорий. В любом случае рассматривать их без учета друг друга является не  целесообразным.

Література:

1. Козаченко А.В. Экономическаябезопасностьпредприятия: сущность и механизмобеспечения: [монография] / А. В. Козаченко, В. П. Пономарев, А. Н. Ляшенко. - К.: Либра, 2003. - 280 с.

2.Управлінняінноваційноюдіяльністю в умовахглобалізації: монографія / [М. А. Латинін,  С. В. Майстро, В. Ю. Бабаєв та ін.] ; за заг. редд.держ.упр., проф. М. А. Латиніна. - X. : Вид-во  ХарРІ НАДУ "Магістр", 2012. - 312 с.

3.Кристенсен К. Стратегияжизни / КлейтонКристенсен, Джеймс Оллворт, КаренДиллон; Пер.сангл. – М:Альпина Паблишер, 2013. – 242с.