Вітаю Вас Гість | RSS П`ятниця
29.03.2024, 18:24
Економічні
інтернет-
конференції

Форма входу
Головна Конференції Реєстрація Вхід
Меню сайта
Категории раздела
2014 р. Безпекознавство: теорія та практика (15.03 – 15.04.) [46]
2013 р. Менеджмент: розвиток, теорія та практика (15.11 – 15.12.) [102]
2013 р. Безпекознавство: теорія та практика (15.03 – 15.04.) [106]
2012 р. Менеджмент: розвиток, теорія та практика (15.11 – 15.12.) [79]
Поиск
Друзья сайта
Статистика

Онлайн всього: 1
Гостей: 1
Користувачів: 0
Головна » Статті » 2012 р. Менеджмент: розвиток, теорія та практика (15.11 – 15.12.)

Кривуля П.В. О составе подходов, упорядочиваемых в соответствии с концепцией дивергентного менеджмента как языки моделирования.

О составе подходов, упорядочиваемых в соответствии с концепцией дивергентного менеджмента как языки моделирования

Павел Викторович Кривуля

Восточноукраинский национальный университет
имени Владимира Даля (г. Луганск, Украина)

Концепция дивергентного менеджмента предполагает, что разрешение проблемной ситуации является процессом семиотического отображения проблемной ситуации, в ходе которого происходит перевод описания проблемной ситуации с одного языка моделирования на другой до тех пор, пока решение не станет тривиальным. В то же время перевод с языка на язык моделирования не может идти в произвольном порядке – языки должны быть упорядочены в соответствии с возможностями перевода.

Упорядочение языков моделирования менеджмента предполагает в первую очередь выявление состава множества упорядочиваемых элементов, а во вторую очередь – поиск самого порядка. Для менеджмента принято выделять три подхода, которые собственно и являются тремя языками моделирования – именно так следует трактовать слово «подход», чтоб отличить его от термина «метод», если признавать, что подход и метод не следует отождествлять. В ходе исследования показано, что подходов в менеджменте более чем три, что впрочем, не является новостью для менеджеров, – выделение трёх подходов является удобной условностью. Поэтому в исследовании также используется основной комплекс трёх подходов для демонстрации некоторых принципиальных связей между языками моделирования. В то же время для полноты концепта дивергентного менеджмента было выделено и обозначено более чем три подхода, каждый из которых не всегда однозначно соотносится с теми тремя, которые обычно выделяют как некие укрупнённые смысловые единицы. Например, функциональный подход не является однозначно соотносимым ни с процессным подходом, ни с системным подходом: с одной стороны он систематизирует отдельные группы работ, процессов, с другой стороны эти группы работ отражают не виды процессов, а роды процессов, являются уже некими устоявшимися пониманиями феноменов, а не процессов, да и представляют именно устойчивые связи, для которых привязка ко времени уже либо вторична либо вообще утрачена (не задана).

Такое положение дел демонстрирует не вполне чёткое соотношение подходов, но приведенный в качестве примера случай сам по себе не показателен для демонстрации трудностей упорядочения подходов. Для демонстрации таких сложностей представим другой язык, который достаточно развит и стал особо популярен в современной профессиональной литературе: язык моделирования бизнес-процессов, использующий некоторое число стандартизированных нотаций описания хозяйственных и управленческих процессов. Его часто называют просто «процессным», тем самым создавая почву для отождествления с процессным подходом менеджмента. Такое соотнесение даже вносит путаницу в хронологическое упорядочение подходов (отчасти хронологическое упорядочение отражает порядок возникновения потребности в языке моделирования, а потому отражает основу упорядочения подходов, которую задекларировано в концепции дивергентного менеджмента): возникает иллюзия, что системный подход по моменту возникновения предшествовал процессному. Однако модели бизнес-процессов отражают устойчивые связи между категориями работ, а сами связи отражают последовательность, но не привязку ко времени. Связь последовательности присуща как процессным моделям, так и системным моделям, и не является отличительным признаком именно процессных моделей. В таком случае любая модель динамики является однозначно процессной, как например, и модель Гантта также, представляемая изначально обычной таблицей, но далеко не любая модель бизнес-процесса является процессной – собственно почти никакая и не является. Такие модели явно системные по используемому языку моделирования, хотя их объектом и выступают комплексы видов работ, называемые бизнес-процессами.

Разрешение трудностей с выявлением состава и порядка использования в процессе моделирования подходов менеджмента привело к описанию нечётких границ между подходами, которые хотя и не позволили выявить конечное число подходов как языков моделирования (это число варьируется согласно полученной фаззи-системе языков моделирования менеджмента от 2 до 24), но позволили выявить их порядок использования, который не изменяется при переходе от меньшей конкретизации множества подходов к большей конкретизации этого множества, т.е при представлении самих элементов базового множества также как множеств.

Первый уровень детализации подходов менеджмента включает минимальный состав: процессный и системный подходы. При следующей детализации принято выделять ещё и ситуационный (который в прошлой детализации поглощался системным). При ещё большей детализации на границе процессного и системного выделяется функциональный подход, а на границе системного и ситуационного – бихевиористский; кроме того, системный подход распадается на структурный и количественный подходы. Этот состав подходов видится наиболее востребованным при представлении переходов с одного языка моделирования на другой язык моделирования, поскольку ещё большая декомпозиция приводит к более значительному размыванию границ между подходами.

Категорія: 2012 р. Менеджмент: розвиток, теорія та практика (15.11 – 15.12.) | Додав: EME (18.12.2012) | Автор: Кривуля П.В.
Переглядів: 623 | Рейтинг: 0.0/0
Всього коментарів: 0
Ім`я *:
Email *:
Код *:

Copyright Volodymyr Dahl East Ukrainian National University,
Department of Management and economic security
© 2024
Конструктор сайтів - uCoz