Вітаю Вас Гість | RSS Четвер
19.10.2017, 04:40
Економічні
інтернет-
конференції

Форма входу
Головна Конференції Реєстрація Вхід
Меню сайта
Категории раздела
2014 р. Безпекознавство: теорія та практика (15.03 – 15.04.) [46]
2013 р. Менеджмент: розвиток, теорія та практика (15.11 – 15.12.) [102]
2013 р. Безпекознавство: теорія та практика (15.03 – 15.04.) [106]
2012 р. Менеджмент: розвиток, теорія та практика (15.11 – 15.12.) [79]
Поиск
Друзья сайта
Статистика

Онлайн всього: 1
Гостей: 1
Користувачів: 0
Головна » Статті » 2014 р. Безпекознавство: теорія та практика (15.03 – 15.04.)

Ладыко И.Ю. Актуальность процессно-ориентированного управления в системе экономической безопасности предприятия

Актуальность процессно-ориентированного управления в системе экономической безопасности предприятия

И.Ю. Ладыко

Восточноукраинский национальный университет им. В. Даля

г. Луганск, Украина

 

Важным условием успешного развития и функционирования украинских предприятий в современных рыночных условиях является обеспечения их экономической безопасности. Насколько предприятие в состоянии управлять своей экономической безопасностью, обеспечивать ее качественный уровень, настолько оно способно адекватно реагировать на внешние и внутренние угрозы своей деятельности с целью самосохранения себя как целого.

Эффективное управление в системе экономической безопасности в современных условиях является важным фактором повышения конкурентоспособности промышленных предприятий. В этой связи, особую актуальность приобретают применения новых управленческих технологий и методов, способствующих повышению результативности управления в системе экономической безопасностью предприятия.

Современное представление об экономической безопасности предприятия базируется на "триаде" [4,1] концептуальных подходов: согласования интересов предприятия, рациональном использовании ресурсов предприятия и противостояние угрозам предприятия. Каждый из этих подходов позволяет реализовывать одну из сторон системы экономической безопасности. Безусловно, гармонизация этих разнонаправленных подходов достигается, благодаря результативному управлению всех сторон деятельности предприятия. По мнению авторитетного специалиста в сфере управления качеством Э. Деминга – 97% проблем предприятия имеют внутренние причины, возникающие из-за неэффективного и нерезультативного управления. Решение проблем внутреннего порядка находятся в непосредственной сфере менеджмента предприятия. Насколько реактивно и результативно управление деятельностью современного предприятия, настолько это предприятие  будет находиться в безопасном состоянии функционирования.

Главной проблемой обеспечения результативности управления в системе экономической безопасности предприятия можно считать то, что большинство украинских предприятий имеют функционально-ориентированные модели управления, основанные на функциональной специализации. В свою очередь, излишняя специализация и детализация функций приводит к снижению межфункциональной взаимодействия, обособленности структурных подразделений, нарушение коммуникаций между ними и снижение качества информации. Вследствие этого усложняются структуры управления предприятия, снижается их гибкость и растет бюрократизация. Все это не позволяет менеджменту предприятий обеспечивать принятие рациональных оперативных управленческих решений и осуществлять необходимые корректирующие действия.

Решение данной проблемы невозможно без надлежащего совершенствования управления в системе экономической безопасности предприятия на принципиально новых концептуальных основах. В этом контексте, реализация концепция процессно-ориентированного управления в системе экономической безопасности предприятия является весьма актуальной.

Принципиальное отличие процессно-ориентированного управления от традиционного подхода заключается в том, что в управлении кардинально смещается фокус внимания с функций на процессы деятельности. Это различие процессно-ориентированной концепции позволяет создавать модели управления и управленческого учета предприятия на принципиально иной основе. А именно, главный акцент в сфере управления ресурсами предприятия концентрируется на видах деятельности, в процессе которых создается новая стоимость, а не на распределении ресурсов. По сути, создаются реальные условия управления не только затратами, но и процессом создания стоимости.

 

Литература:

 

  1. Козаченко Г.В. Економічна безпека підприємства: сутність та механізм забезпечення: монографія / Г.В. Козаченко, В.П. Пономарьов, О.М. Ляшенко. — К.: Лібра, 2003. — 280 с.
  2. Кокинз Г. Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальними процесами / Гэри Кокинз; пер. с англ. — М.: Альпина Бізнес Бук, 2007. — 315 с.
  3. Ляшенко О.М. Концептуалізація управління економічною безпекою підприємства: [монографія] / О.М. Ляшенко. — Луганськ: вид-во СНУ ім. В. Даля, 2011. — 400 с.
  4. Ляшенко А. Н. Процессно-ориентированное управление экономической безопасностью предприятия / А. Н. Ляшенко, И. Ю. Ладыко // Економіка. Менеджмент. Підприємництво: зб. наук. праць. Вип. 22. Ч. I. — Луганськ: СНУ ім. В. Даля, 2010. — С. 187–191.

 

Категорія: 2014 р. Безпекознавство: теорія та практика (15.03 – 15.04.) | Додав: EME (06.05.2014) | Автор: Ладыко И.Ю.
Переглядів: 195 | Рейтинг: 0.0/0
Всього коментарів: 0
Ім`я *:
Email *:
Код *:

Copyright Volodymyr Dahl East Ukrainian National University,
Department of Management and economic security
© 2017
Конструктор сайтів - uCoz